项目计划管理

全球70%的项目未能按时交付，超过60%的项目超出预算。如何有效避免项目延期？成为了广大项目从业者和组织必须面对的重要课题，项目管理软件又发挥着什么作用?

一个优秀的团队PM不仅需要项目管理技能如项目管理软件，协调好资源、成本和人力，更要拥有丰富的项目经历，以应对突发事件的能力。下面小编将重点分享项目经理须知的6大项目管理问题。

今天带来的是自动生成进度计划的软件有哪些？数字化浪潮的当下，高效的项目管理软件依旧是企业业绩持续增长的重要基石。根据一项由PMI发布的调查显示，超过60%的项目因计划缺乏有效管理而未能按时交付。