跟踪是监控活动的一个非常重要的组成部分。进度跟踪是从项目团队收集进度信息并输入工作计划的过程。收集的信息应准确，并定期来自所有项目资源。
在本文中，我们将研究团队协作工具的不同方面，以及它们如何帮助您在团队中促进成功的协作。我们还将研究如何为您的团队确定正确的工具，并提供可用的最佳团队协作工具的排名。
随着项目管理解决方案的不断增长，企业可能会发现Asana不再最适合其团队的需求。以下是2023年Asana的8个优质的替代方案(免费和付费)，您在评估组织的项目管理需求时应该考虑:
随着技术的不断发展，好用的项目管理系统也在不断发展，以满足现代工作场所日益增长的需求。到2023年，以下15个先进项目管理系统将为企业提供高效管理各种规模项目所需的功能和工具:
缺陷管理是项目管理工作中的重要环节。Excel表格是国内团队常用的缺陷管理工具，具备上手容易，免费的优点，不过也存在协同不便，不易管理，效率低的不足之处。一套缺陷管理工具可以帮助我们进行规范化自动化的缺陷管理，提高团队工作效率。
软件项目管理工具是帮助团队成功管理和完成软件开发项目的软件程序和应用程序。根据项目及其规模和复杂性，可以使用各种各样的这些工具来协助完成任务，从任务跟踪和调度，到项目报告，到版本控制和协作。
最好的团队协作工具应该简单、直观且功能强大。它们应该允许团队轻松地进行通信、共享文档和相互协作。它们还应该使团队能够跟踪任务并快速共享更新。此外，他们应该能够管理项目和项目团队，以及与其他应用程序和服务集成。
为了使项目按照预期规划顺利完成，达到预期效果，项目经理需要跟踪项目中各个活动的进度。项目跟踪在项目工作中十分重要，项目跟踪工作到底有什么具体作用呢? Zoho Projects 项目管理工具可以帮助您实时跟踪项目中的任务进展以及项目问题，帮助您获取项目的最新动态，推进项目进展 ！
除此之外，一款好用的项目管理工具可以帮助您节省管理精力，帮助您更好的管理项目，跟踪进度，与团队协作。Zoho Projects 项目管理工具为您提供企业级项目解决方案和产品支持。超过20万家企业，正在使用 Zoho Projects 制定项目计划、协调团队、管理工程进度与流程。
使用正确的bug管理系统可以帮助组织有效地识别、处理和跟踪软件中的错误。在决定软件或工具之前提出正确的问题可以帮助确保所选择的系统最适合您的业务。Zoho Projects可以作为一个很好的bug管理工具。它可以有效地帮助团队成员快速创建、跟踪和管理bug。使用它可以将团队成员有效地集中到解决一个问题。
团队管理是任何领导者或管理者的基本技能。拥有一支由积极进取的员工组成的团队对任何组织来说都是无价的资产。有效的团队管理对于创建一个高效成功的企业是至关重要的。如何提高团队协作的效率？这里有一些成功团队管理的基本技巧。
由于远程工作的兴起、效率的提高、沟通的改善、协作的增强以及生产力的提高，团队协作工具近年来变得越来越流行。这些工具对于各种规模的企业都是必不可少的，可以显著改善团队合作的方式。如果您还没有，现在是时候开始探索团队协作工具对您的业务的许多好处了。
Zoho Projects 除了强大的项目管理功能，还有便捷好用的在线协作功能模块，Zoho 利用社交媒体中有用的功能重新设计了项目管理工具，用户可以通过聊天，动态，论坛等与团队及时进行信息交互，提高团队沟通效率。还有文件管理库，文件协作更方便！
看板作为现代企业管理的热门工具，看板管理帮助我们让无形的信息可视化，使企业管理更加轻松。那么看板管理究竟有什么作用呢？
Zoho Projects 为用户提供了在线甘特图工具，通过直观地展示里程碑、任务列表、任务及其依赖性，降低项目计划的复杂度。方便您规划和跟踪项目进度。如果工作偏离时间表，它会自动调整您的时间表，并突出显示关键任务以确保项目完成。