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员工每天做了什么，项目推进到了哪里，资源是否被合理利用，这些问题如果没有数据支撑，很容易陷入凭感觉决策。这也是为什么越来越多企业会从Excel转向像项目管理软件的原因。
项目管理中如何有效的进行时间管理？
在项目管理中，时间管理的好坏，直接决定了项目的成败。无论你是企业决策者，还是独立的自由职业者，学会高效管理项目时间，都是提升竞争力的必修课。那么，项目管理中如何有效的进行时间管理？
线性时间表为项目经理提供了哪些好处
线性进度表是一种项目管理工具，用于在两个维度（例如时间和距离）中呈现进度表。这通常用于具有线性建筑属性或重复性任务的项目，例如道路、桥梁和铁路的建设。