制定应急计划的步骤有哪些？
在项目管理中，应急计划是至关重要的，它能让项目快速、有效地应对突发事件。
应急计划与缓解计划：项目管理中的两大利器
在项目管理中，应急计划和缓解计划是两大利器。它们的存在可以提高项目的整体稳定性和可靠性，避免可能的风险和损失，为项目的成功交付提供保障。
什么是项目管理中的应急计划？
项目管理中的应急计划是针对项目发生紧急或意外事件时所采取的预定措施。这些事件可能会对项目进度、质量、成本以及可交付成果等方面产生影响，它们可能来自于内部或者外部，也可能是已知或者未知的风险因素。
为什么项目经理需要应急计划？
为什么项目经理需要应急计划？应急计划为您提供了另一种选择，这样您就可以在较少压力和恐慌的情况下推进项目。