高级项目经理

今天为大家带来大厂项目经理都在用的10个任务管理工具，分别是1. WBS、2. 甘特图、3. 项目状态表、4. 燃尽图、5. PERT图、6. HOQ、7. 项目日历、8. 项目时间线、9. 思维导图、10. 风险登记册。

项目管理如同达成目标的行动指南，高级项目经理在制定和推进项目的过程中，需要准备周全的方法和合适的工具。高级项目经理，都是用什么项目管理工具？以显著提升规划效率、协同效率和风险控制能力。