如何做好项目工时管理？确保项目按时完成
成熟项目管理体系的组织，项目成功率可达到70%以上，工时管理能力正是影响项目交付的重要因素。如何做好项目工时管理？确保项目按时完成？越来越多企业借助Zoho项目管理软件建立标准化工时管理体系。
小公司需要一个记录项目费用和工时的软件
很多小公司在业务刚起步的时候，靠经验和感觉在做项目。人不多，事情也不复杂，大家心里大概有数。但一旦项目变多、客户变多就会发现一个问题：钱花在哪了，说不清；时间用在哪了，也说不清。
记录工时的软件
成熟项目管理体系的组织，项目成功率可达到70%以上，工时管理能力正是影响项目交付的重要因素。如何做好项目工时管理？确保项目按时完成？越来越多企业借助Zoho项目管理软件建立标准化工时管理体系。
很多小公司在业务刚起步的时候，靠经验和感觉在做项目。人不多，事情也不复杂，大家心里大概有数。但一旦项目变多、客户变多就会发现一个问题：钱花在哪了，说不清；时间用在哪了，也说不清。