中小企业需要购买项目管理软件吗
对中小企业而言，项目管理从来不是“要不要”的问题，而是“什么时候开始做专业化管理”的问题。随着业务节奏加快、团队协作复杂度上升，中小企业需要购买项目管理软件，已经成为许多中小企业管理者绕不开的现实决策。
适合远程团队的项目管理软件
当团队成员不再坐在同一间办公室，项目管理的难度往往呈指数级上升。任务是否被按时推进、信息是否被准确同步，这些问题在远程协作环境下被不断放大。适合远程团队的项目管理软件，已经成为企业管理者绕不开的话题。
市场营销需要项目管理软件吗？
营销大师菲利普·科特勒曾说：”营销不是某一个部门的工作，而是一整套持续运转的系统“。放到今天这句话依然成立。市场营销早已不是简单的策划和执行，如果缺乏清晰的管理方式，营销工作很容易变得忙而无序。
建筑工程用什么项目管理软件？
建筑工程项目一旦启动，参与人员多、周期长、工序密集，任何一个环节出问题，都会牵一发动全身。因此，越来越多工程企业开始认真思考一个问题，建筑工程到底该用什么样的项目管理软件，才能真正管得住项目。
IT开发用什么项目管理软件？
软件项目最大的风险，从来不是技术本身，而是失控的复杂度。IT开发已经不是几个人写代码那么简单，而是一个由需求、设计、开发、测试、交付持续推进的系统工程。项目管理软件，正是用来对抗复杂度的工具。
年底买项目管理软件，几千预算怎么选？
很多企业在年底都会重新审视这一年的项目管理方式：项目是否延期？沟通是否混乱？人力成本是否被无效消耗？问题复盘到最后，往往都会落到一个点上——工具不合适，或者干脆没有工具。
适合设备制造安装企业的项目管理软件
设备制造安装企业的项目周期长、环节复杂、参与角色多，过程若缺乏统一规划，很难保证按期交付。要让项目在全过程保持清晰节奏，需要一套稳定可靠适合设备制造安装企业的项目管理软件。
小外贸公司如何做好任务管理
外贸业务的竞争力，藏在每一个被高效执行的细节里。多数小外贸公司团队规模小、业务链条长，却面临任务交叉的困境。传统Excel表格易出现订单跟进遗漏等问题。小外贸公司如何做好任务管理，成为稳定业务增长的关键。
工程项目如何做好任务管理？
好的执行始于清晰的任务拆解，混乱的任务分配只会让项目走向失控。”在工程项目推进中，任务管理是贯穿始终的核心环节。工程项目如何做好任务管理？项目管理工具又发挥着怎样的作用？
做项目管理除了jira还推荐哪家？
一款好用的项目管理工具不但能帮助团队理清任务脉络，还能推动沟通顺畅、进度透明。虽然 Jira 在业界占据重要地位，但它并非放之四海而皆准的唯一选择。那么，做项目管理除了jira还推荐哪家？Zoho Projects正在成为大众的选择。