如何做好项目问题流程管理？
项目开展过程中，无论规划多么周密，执行多么谨慎，问题总是不可避免的。如何做好项目问题流程管理，不但考验项目经理的反应速度，更考验一个组织对“项目问题流程管理”的理解和执行力。
如何有效地跟踪和管理项目中的Bug？
如何有效地跟踪和管理项目中的Bug，不仅直接影响产品的质量和用户体验，还关系到团队的协作效率和企业的市场竞争力。在这篇文章里，小编将结合自己的项目管理经验，为大家拆解如何高效管理Bug。
有什么好用的缺陷管理工具吗？
缺陷管理是项目管理工作中的重要环节。Excel表格是国内团队常用的缺陷管理工具，具备上手容易，免费的优点，不过也存在协同不便，不易管理，效率低的不足之处。一套缺陷管理工具可以帮助我们进行规范化自动化的缺陷管理，提高团队工作效率。
项目进行中出现问题怎么处理？
项目进行中出现问题可以使用Bug追踪模块进行处理。Zoho Projects 的Bug追踪模块可助您提交、跟踪、修复问题和 bug。下面是具体的操作步骤：