小公司需要一个记录项目费用和工时的软件
很多小公司在业务刚起步的时候，靠经验和感觉在做项目。人不多，事情也不复杂，大家心里大概有数。但一旦项目变多、客户变多就会发现一个问题：钱花在哪了，说不清；时间用在哪了，也说不清。
什么是项目成本管理？不可忽视的重要环节！
所谓成本管理，是指针对项目中产生的各种费用进行计划、控制和监督的过程。其目的是在资源有限和时间紧迫的背景下，确保项目能够顺利完成，同时最大限度地利用资源，减少浪费。
什么是项目管理中的成本管理?
成本管理是估算、分配和控制项目成本的过程。成本管理流程允许企业预测未来的开支，以减少预算超支的可能性。预计成本是在项目的规划阶段计算的，必须在工作开始前获得批准。