把“好用”做成一种共识,其实比拿到任何一句夸奖都难——因为它需要真实的使用数据、需要开发者每天的反复验证,还需要一个社区愿意公开站出来投票支持。基于 Postman 官方资料,今年 Zoho CRM 在 2025年Postman API 网络(Postman API Network)的评选中荣获 “开发者选择奖(Developer’s Choice Award)”:这不仅是对 Zoho CRM API 易用性与影响力的认可,更是对其开发者体验与社区支持能力的一次“硬核背书”。下面我们就从奖项逻辑、Zoho CRM API 的价值、以及你如何用 Postman 快速上手三条线,系统拆解这份荣誉背后的含金量与业务意义。

postman


🏆 Postman 官方奖项:为什么“开发者选择奖”更难得?

Postman 每年都会在 Postman API 网络上表彰表现突出的公共 API。官方描述非常清晰:获奖者并不是“主观拍脑袋”选出来的,而是综合了多种信号来源。

评选机制的三大来源(官方口径拆解)

Postman 表示,各类别获奖者来自以下维度的综合评估:

  1. 使用数据(usage data)
    真实调用、真实使用、真实价值——“被用起来”是第一前提。
  2. 团队提名(team nominations)
    Postman 团队基于生态观察与产品表现给出专业提名。
  3. 社区投票:开发者选择奖(community voting)
    新增的 “开发者选择奖”类别由社区投票选出,表彰开发者最喜爱的 API,认可其卓越的开发者体验、影响力以及社区支持

这意味着什么?

在所有信号里,“社区投票”最像一场公开的、去滤镜的考试:

  • 不是“听说不错”,而是“我愿意投票给它”;
  • 不是“功能很多”,而是“我用得顺、我愿意推荐”;
  • 不是“你说你重视开发者”,而是“社区认为你真的做到了”。

而 Zoho CRM 获得的正是这一项:Developer’s Choice Award(开发者选择奖)


🚀 Zoho CRM 获奖背后:开发者体验为什么是增长加速器?

在 CRM 领域,“好用”通常体现在销售/市场/客服团队的界面与流程上;但当企业开始规模化增长,“是否能被集成、能否快速对接、能否稳定扩展”,就变成另一条决定性曲线——也就是 API 与开发者体验(DX)

从“CRM 系统”到“业务中台连接器”

当你把 Zoho CRM 放进企业系统版图里,它往往承担三类连接任务:

  • 连接线索与营销系统:广告平台、落地页表单、营销自动化工具,将线索实时写入 CRM
  • 连接订单与交付系统:电商/OMS/ERP/订阅计费,将订单状态、发票、回款同步到客户档案
  • 连接服务与体验系统:工单、客服、IM、呼叫中心,将服务过程沉淀为可追踪的客户旅程

而这些连接的“单位成本”,最终就体现在:
API 是否清晰、是否易测、是否有现成的集合(Collections)与教程、是否便于团队协作

开发者体验(DX)其实是业务体验(BX)

当 API 更易用,会发生非常现实的变化:

  • 集成周期更短:从“按月排期”变成“按周上线”
  • 试错成本更低:从“写一堆脚本验证”变成“在 Postman 里点几下就能跑通”
  • 协作效率更高:前后端、测试、运维对同一套请求与环境变量达成一致
  • 迭代更稳:接口调用可观测、可复用,减少“上线后才发现字段不对”的事故

这就是为什么 Postman 把“卓越开发者体验、影响力、社区支持”作为开发者选择奖的核心标准——因为它们直接决定了一个 API 能不能在真实世界里被长期采用。


🧩 Postman × Zoho CRM:从“能调用”到“好上手”的关键一步

Postman 官方资料中还提到:Zoho CRM 的教程合集将帮助你使用 Postman 开始使用 Zoho CRM 的 API。这句话看似简单,但它背后是成熟 API 生态的一套标准动作:用教程与集合,把学习曲线削平

为什么“教程合集 + Postman”很重要?

很多 API 文档的问题不是“不完整”,而是“离实际太远”。而 Postman 的价值恰恰在于把抽象文档变成可执行资产:

  • 可直接运行的请求:比阅读参数说明更快理解调用方式
  • 可复用的环境变量:把域名、Token、组织信息等配置化
  • 可共享的工作区:把“个人能跑通”变成“团队都能跑通”
  • 可测试与断言:把“看响应像是对的”变成“自动验证就是对的”

对企业而言,这会显著改善两个关键指标:

  • 集成启动速度(Time to First Call):从“研究半天”到“十分钟跑通”
  • 集成交付速度(Time to Production):从“反复对字段”到“用集合标准化联调”

🛠️ 用 Postman 上手 Zoho CRM API:一条面向团队落地的路径

这里给出一条“从零到可协作”的典型落地路径,适合开发、测试、交付一起推进(不涉及具体秘钥与敏感细节)。

1)用集合建立“统一的调用入口”

  • 以业务对象划分请求:线索(Leads)、客户(Accounts)、联系人(Contacts)、商机(Deals)等
  • 将“查询、创建、更新、删除”做成标准化文件夹结构
  • 用命名规范写清用途:例如“Create Lead - Web Form”之类

2)用环境变量隔离“开发/测试/生产”

  • 将基础地址、组织/区域、授权信息等作为环境变量
  • 让同一套请求在不同环境里“只切换环境即可复用”
  • 避免把敏感信息硬编码在请求里

3)把联调变成“可自动验证”的流程

  • 对关键字段做断言:是否返回成功状态、是否包含目标字段、是否符合格式
  • 对分页、筛选、排序做测试用例
  • 形成“可回归”的 API 测试资产,减少迭代风险

📈 获奖对企业客户意味着什么?(不止是“好看”)

很多奖项的价值在于 PR,但开发者选择奖更像“生态健康度指标”。对企业客户来说,它至少传递了三层确定性:

1)集成更顺:降低总体拥有成本(TCO)

API 易用带来的不是“开发者开心”,而是企业真金白银的成本下降:更少返工、更短周期、更稳定上线。

2)生态更稳:更容易形成可持续的连接网络

当 API 被更多开发者与团队使用,围绕它的最佳实践、示例、工具链也会更成熟。你获得的是“一个能长期演进的连接器”,而不是“一次性对接项目”。

3)协作更强:业务与技术更容易对齐

Postman 这类平台能把“业务需求”翻译成“可执行请求”。业务团队提出字段与流程,技术团队快速验证,交付团队复用集合,一套资产贯穿全流程。


💡 结语:开发者选择的背后,是“可持续连接”的能力

Zoho CRM 获得 Postman API 网络的 开发者选择奖,表面上是一座奖杯,实质上是对其 API 生态的三重认可:好上手、能规模化、有人愿意持续使用与支持。在当下“系统越来越多、数据越来越碎、客户旅程越来越长”的现实里,CRM 的价值早已不止于记录客户信息,而在于能否把营销、销售、交付、服务串成一条真正可执行的业务链路。

而这条链路的起点,往往就藏在一个看似朴素的问题里:你的 API,开发者用起来顺不顺。 Zoho CRM 这次拿到的,是来自社区的确定答案。