一文详细讲解CRM系统(附选型、流程、功能介绍)

2025-12-160 阅读量10 分钟Jiahan
一文详细讲解CRM系统(附选型、流程、功能介绍)

一文详细讲解CRM系统(附选型、流程、功能介绍)?本文系统讲解CRM概念、价值及典型流程,解析线索、商机、报价、合同、回款等核心功能,并从需求、功能、成本等维度给出选型建议,重点推荐Zoho CRM作为中小和成长型企业的优先选择。

CRM系统-CRM软件

一、什么是CRM系统?为什么现在几乎每个企业都离不开它

在数字化时代,企业越来越清楚地感受到一个趋势:获客成本越来越高,留住客户的价值越来越大。广告越来越贵、同行越来越多、客户选择越来越丰富,如果还只靠销售“拍脑袋”、老板“拍胸脯”,增长很快就会遇到瓶颈。这正是CRM系统(客户关系管理系统)被越来越多企业重视的根本原因。

简单来说,CRM系统就是一套帮助企业管理“客户全生命周期”的工具和方法——从获得线索、销售跟进、谈判报价、签约回款,到售后服务、客户维护、二次销售,都在系统中有记录、有流程、有数据沉淀。做到:

  • 每一个客户不被遗忘
  • 每一次跟进有迹可循
  • 每一笔投入看得见回报

下面会围绕以下几个角度展开说明,并在选型部分重点推荐 Zoho CRM

  1. CRM系统的核心价值
  2. 一个典型CRM业务流程
  3. CRM系统的主要功能模块(结合Zoho CRM说明)
  4. CRM选型要点
  5. 为什么推荐Zoho CRM
  6. CRM落地的实战建议

二、CRM系统的核心价值

1、对企业管理层:决策更有数可依

(1)客户资产可视化

  • 不只看“这个月做了多少业绩”,而是能看清:
    • 当前有多少客户和线索
    • 客户处在什么阶段(线索、意向、谈判、成交等)
    • 哪些是重点大客户、哪些有流失风险
  • 客户不再只是“业务员手机里的联系人”,而是沉淀为可视化、可管理、可分析的企业资产

(2)销售漏斗与短板一目了然

  • 通过“线索 → 意向 → 报价 → 合同 → 回款”的销售漏斗,清楚知道:
    • 每个阶段的客户数量
    • 从A阶段到B阶段的转化率
    • 卡在某个阶段的原因
  • 管理层可以更有针对性地优化:话术、价格策略、产品配置、审批流程等。

(3)市场投入效果可衡量

  • 每条线索都带有“来源”标签:广告、展会、官网、老客户介绍等;
  • 结合成交数据,就能知道:
    • 哪个渠道线索多但质量差
    • 哪个渠道线索少但成单率高
  • 市场预算可以从“凭感觉投放”变成“看数据分配”。

(4)业绩预测更靠谱

  • 基于当前在谈商机的:阶段、金额、赢单概率,系统可以给出未来1–3个月的收入预估;
  • 对于企业的采购计划、人员编制、现金流安排,都会更从容。

2、对销售团队:提高效率,减少“靠记忆吃饭”

(1)客户信息集中管理

  • 客户基本信息、决策人信息、沟通记录、关键需求、历史报价、历史订单等,都保存在系统中;
  • 即使销售人员变动,新同事也能快速接手,减少客户流失。

(2)跟进提醒,减少遗忘和拖延

  • 系统可以设置各种提醒规则:
    • 某客户3天未联系自动提醒
    • 商机停留在某阶段超过7天自动预警
  • 销售不再依赖“脑子记”,而是依赖“系统提醒”,有效降低遗漏。

(3)复制优秀销售的“套路”

  • 成单率高的销售,其跟进节奏、阶段推进方式、常见话术、报价策略,都可以通过CRM的数据表现出来;
  • 管理层可以把这些方法沉淀为统一的销售流程和行动指引,让全员受益。

(4)移动办公,让外勤更高效

  • 销售在外拜访客户时,可以通过手机App:
    • 查客户档案
    • 记录拜访纪要
    • 更新商机阶段
  • 避免“白天跑、晚上补”的低效模式。

3、对客户服务与运营:提升满意度与复购率

(1)客户全历史可追溯

  • 客户曾经买过什么、遇到过什么问题、投诉过什么、由谁服务过,在CRM里都可以查到;
  • 客服/运营在沟通时更有底气:“了解你,很专业”。

(2)精细化客户分层运营

  • 可以根据行业、地区、消费频次、金额、购买周期等多维度给客户打标签;
  • 给高价值客户更多关怀,给沉睡客户设计唤醒方案。

(3)多渠道统一视图

  • 电话、邮件、在线客服、表单留言等多种渠道的咨询记录,都聚合到同一个客户视图中;
  • 避免“今天打电话给客服A,明天又要重新跟客服B解释一遍”的尴尬。多渠道CRM

4、对企业整体:推动管理从经验走向数据

  • 客户信息不再散落在个人电脑、手机或纸质名片上,而是沉淀到系统里;
  • 决策不再只看“感觉”和“个案”,而是基于整体数据趋势;
  • 流程不再靠“默契”和“一堆微信群”,而是通过系统自动驱动和监督。

三、典型CRM业务流程:从线索到回款的全路径

1、线索获取与登记

(1)多渠道线索统一汇总

  • 来源包括:官网表单、广告落地页、电话咨询、线上活动、线下展会、渠道推荐、老客户转介绍等;
  • CRM通过:表单集成、API接入、手工录入等方式,把线索统一集中到“线索模块”。

(2)线索自动分配

  • 按区域、按产品线、按销售组、轮询分配等策略,把线索自动派发给相应销售;
  • 减少人工派单环节,提高响应速度。

2、线索筛选与商机转化

(1)初步接触与意向判断

  • 销售通过电话/微信/邮件/面访等方式进行“首轮沟通”,判断:
    • 是否有真实需求
    • 是否有预算
    • 是否匹配公司产品和交付能力

(2)线索转化为“客户+联系人+商机”

  • 对有潜力的线索,在系统中一键转化:
    • 生成客户档案(公司层面)
    • 生成联系人(具体人)
    • 生成商机(具体一单生意)
  • 对暂时无需求的线索,可以进行标签标记,持续进行内容触达或定期回访。

3、商机跟进与阶段推进

(1)商机阶段管理

  • 常见阶段示例:
    • 初步沟通
    • 需求确认
    • 方案/报价
    • 商务谈判
    • 合同签署
  • 每一次跟进后,销售都要更新商机阶段并记录沟通内容。

(2)关键信息记录

  • 决策链条:谁是使用者、谁是决策者、谁是影响者;
  • 竞争对手:谁也在跟进,对方优势和短板;
  • 客户顾虑点:价格、功能、售后、交付周期等。CRM商机管理

4、报价、合同与订单管理

(1)产品与价格管理

  • 在CRM中维护产品列表、标准报价、折扣范围等;
  • 方便销售在报价时直接勾选产品组合,系统自动计算金额。

(2)报价单生成与审批

  • 在商机中选择“生成报价单”,系统带入客户、产品、价格等信息;
  • 如果折扣超出标准,自动走审批流程,避免乱价。

(3)合同签署与订单生成

  • 报价被接受后,进入合同阶段:
    • 录入合同金额、起止日期、付款方式等
    • 有的CRM可对接电子合同工具
  • 合同确认后生成订单,进入交付与回款流程。

5、回款计划与应收管理

(1)设置回款计划

  • 将合同金额拆分成:首款、进度款、尾款等;
  • 为每一个回款节点设置提醒时间。

(2)记录实际回款

  • 每次到账后录入金额、日期、方式;
  • 实时查看已回款与未回款金额。

(3)逾期预警

  • 对超过计划时间未回款的客户进行提示;
  • 财务、销售、客服可以协同跟进。

6、售后服务与客户维护

(1)售后工单与服务记录

  • 客户在使用过程中遇到问题,可通过电话/邮件/在线提交工单;
  • 系统分配给相应的服务人员,记录处理过程与结果。

(2)客户回访与满意度

  • 对重点客户设定定期回访计划:1个月、3个月、6个月等;
  • 回访结果记录在CRM中,为后续续约、增购提供依据。

(3)二次营销与续费

  • 基于客户使用时间、消费金额等,提前规划续费和增购策略;
  • 通过邮件、短信、电话等方式进行精准触达。

7、数据分析与持续优化

(1)销售漏斗分析

  • 识别各阶段转化率的瓶颈;
  • 针对短板阶段进行培训、优化话术或调整策略。

(2)渠道效果分析

  • 分析不同获客渠道的:线索数量、有效线索比例、成交率、获客成本;
  • 逐步把预算向高ROI渠道倾斜。

(3)客户结构与价值分析

  • 看清企业主要收入来自哪些行业、哪些地区、哪些类型客户;
  • 识别高价值客户群体,重点维护。

四、CRM系统的主要功能模块解析(以Zoho CRM为参考)

1、线索与客户管理模块

(1)线索管理

  • 统一线索库:所有来源的线索都集中存放;
  • 自动分配:按规则将线索分配给销售;
  • 线索评分:根据行为特征(如访问次数、是否留了手机号等)判断线索热度。

(2)客户与联系人管理

  • 客户档案:公司名称、规模、行业、地区、合作状态等;
  • 联系人档案:部门、职位、电话、邮箱、决策角色等;
  • 标签与分组:如VIP客户、高潜客户、风险客户等。

Zoho CRM 在这部分支持高度自定义字段、表单嵌入网站、自动创建线索,对有线上推广的企业很友好。

2、商机与销售过程管理模块

(1)商机阶段与看板

  • 自定义商机阶段;
  • 看板视图可直接拖拽商机卡片更新阶段;
  • 设置每个阶段的赢单概率,帮助预测业绩。

(2)活动与跟进记录

  • 电话、邮件、会议、拜访等都可记录;
  • 支持设置跟进任务及提醒;
  • 任意人接手都能快速还原客户历史。

(3)销售自动化

  • 条件触发:当商机进入某阶段,自动创建任务或发送通知;
  • 超时预警:阶段停留过久自动提醒;
  • 批量操作:批量发送邮件、批量更新字段等。

Zoho CRM 提供可视化流程设计器,非技术人员也能配置复杂流程。CRM销售自动化

3、产品、报价与合同管理模块

(1)产品与价目表

  • 统一维护产品名称、型号、价格、成本等信息;
  • 可设置不同客户等级使用不同价目表。

(2)报价单管理

  • 从商机一键生成报价单;
  • 支持折扣、税率、运费等配置;
  • 支持导出PDF或邮件发送给客户。

(3)合同与订单

  • 将成功商机关联到合同;
  • 记录合同条款、执行状态;
  • 生成订单,跟踪交付与回款。

4、回款、财务对接模块

(1)回款记录与应收统计

  • 每笔回款对应具体合同和客户;
  • 实时统计应收账款,防止坏账。

(2)对接财务/ERP系统

  • 通过API或扩展应用与财务软件对接;
  • 减少重复录入,保证数据一致性。

5、客户服务与工单模块(配合Zoho Desk等)

(1)工单管理

  • 客户问题统一进入工单系统;
  • 自动分配客服或技术支持;
  • 记录处理过程与处理时长。

(2)知识库

  • 把典型问题整理成文档;
  • 内部使用或对客户开放自助查询。

6、报表与仪表盘模块

(1)销售报表

  • 按人、按部门、按产品、按地区查看业绩;
  • 查看目标完成率。

(2)销售漏斗与转化率报表

  • 各阶段客户数量与流转情况;
  • 分析团队整体以及个人的转化表现。销售漏斗

(3)客户与渠道分析

  • 客户行业/地区分布;
  • 渠道投入产出比。

Zoho CRM 自带多种报表样式,也可与 Zoho Analytics 做更深度的数据可视化与分析。


五、CRM选型关键要点(以Zoho CRM为优先建议)

1、从自身业务出发明确需求

  • 企业规模:小微企业更重“简单好用”、成长型企业更重“可扩展与集成”;
  • 销售模式:B2B项目型、B2C高频、渠道分销,对CRM侧重点不同;
  • IT基础:是否有专门IT人员,能否承担自建/重度定制。

2、评估CRM的核心能力

  • 易用性:界面是否友好,上手是否困难;
  • 移动端:外勤是否好用;
  • 自动化:能否帮你减少重复劳动;
  • 集成能力:能否与现有系统对接;
  • 安全与权限:能否细粒度控制数据访问。移动CRM

3、为什么优先推荐Zoho CRM

  • 功能全面:覆盖线索、客户、商机、报价、合同、回款等完整链路;
  • 性价比高:对中小和成长型企业预算友好;
  • 易用且可扩展:从简单用起,逐步做自动化和集成;
  • 生态丰富:可与Zoho Desk、Zoho Books、Zoho Analytics等打通,逐步构建一体化数字化平台。

 


六、CRM落地实战建议:让系统真正“跑起来”

1、从最关键的三个流程先跑通

  • 线索录入 → 分配 → 初步跟进;
  • 商机阶段管理 → 跟进记录;
  • 成交客户 → 回款记录 → 简单售后记录。

2、管理层要带头“用系统说话”

  • 周会、月会尽量用CRM报表复盘,而不是靠“口头印象”;
  • 对没有录入系统的客户和商机及时提醒,形成习惯。

3、先少后多,逐步简化再优化

  • 一开始不要设置过多必填字段;
  • 能自动获取的(表单、集成等)尽量自动化;
  • 根据销售反馈逐步调整字段、表单、流程。

4、阶段性复盘,不断迭代

  • 每1–3个月检查:
    • 哪些功能用得多?
    • 哪些功能几乎不用?
    • 哪些数据质量不高?
  • 根据业务变化调整商机阶段、自动化规则、报表结构。

 


七、结语:用好一套CRM,是精细化增长的关键基础设施

CRM系统不是一个“高大上”的概念,而是帮助企业把人与客户的每一次互动都管理起来的基础设施。

从“客户散落在每个人手机里”,走向“客户成为企业的数字化资产”;
从“凭感觉管理销售”,走向“用数据优化流程与策略”;
从“一锤子买卖”,走向“长期复购与持续增长”。

在众多CRM产品中,Zoho CRM凭借功能完整、价格友好、易用且可扩展的特点,非常适合作为中小及成长型企业的CRM首选方案之一。只要从关键流程、简单可执行的步骤开始,一步步让团队习惯用系统工作,你就会明显感觉到:销售更有序、客户更可控、增长更可预期。

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