如何监控工程项目进度?

2021-03-24 36 阅读量 2 分钟 shumin
如何监控工程项目进度?

如何监控工程项目进度?可以使用项目管理软件中的项目计划功能来实现。在工程建筑行业,项目管理非常重要,在从项目开始时就需要将各项任务进行规划,并且在任务进行中,需要对工程项目进度进行监控。那么,项目管理软件可以提供什么帮助呢?

1.精心计划

例如Zoho Projects项目管理软件中的建设项目计划可帮助您将项目分解为里程碑,任务列表,任务和子任务。每个工作项都有明确定义的所有者,开始日期,结束日期等,以确保捕获每个小细节。让每一个任务都能清晰,是项目成功的开始。

2.沟通流畅

保持沟通流畅也是监控项目进度的重要方法之一。Zoho Projects项目管理软件集成了即时聊天工具、在线网盘工具,可以非常高效的进行在线协作。项目文件管理是建筑工程行业中的重要因素,在线网盘可以让这些文件快速在成员之间分享,也能设置不同的访问权限以保证重要数据不会流失。

3.信息透明

项目进行中,会涉及到多个团队,无论是内部还是外部,都会有不同的人员参与进来。这时候对项目进度的监控难度会增大。但是,使用项目管理软件,可以建立项目门户,将客户添加到项目门户后,您可以非常透明地合作和监视建筑行业项目的进度,并且在共享进度报告,图片和账单时也将非常方便。

4.资源管理

项目进度需要人来把控,也需要人来推进。Zoho Projects让建筑业员工可以对项目任务发表想法,记录自己在项目中花费的工时,安排好休息时间。Zoho Projects的资源使用图,课清晰展示每个项目成员的工作量,供分配任务时参考,避免员工需超时工作,提高工作效率,从而来保证项目进度可以按时推进。

以上便是使用项目管理软件进行工程项目进度监控的一些方法。点击注册Zoho Projects项目管理软件,立即享受免费试用机会!

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