如何提高员工留存率?

2022-11-25 36 阅读量 2 分钟 Jiahan Shang

对于企业而言,有效的员工入职流程应是一个持续的项目。优秀人才使企业持续性发展的基石,那么该如何提高企业优秀人才的留存率呢?

有调查显示新员工入职后短时间内离职的比率日益上升,因此做好员工入职,短时间内增加员工对企业文化的入职,可以有效提高员工留存率。Zoho People 人力资源管理系统为企业用户提供优秀的员工入职和培训方案。

高效的入职流程

员工入职是新员工进入企业的第一步,简洁高效的入职流程可以为员工奠定对企业的第一印象。

Zoho People 员工管理系统,让企业的入职流程更加规范化,在线管理工具可以快速为员工建立专属信息门户,增强员工归属感。当新员工入职时,会自动触发人力资源入职工作流、生成报告等,当然您也可以根据企业需求,设置自定义工作流。

入职流程不仅仅是帮助新员工完成入职手续,在 Zoho People 人事平台上,员工可以查看企业组织结构树形图以及同事的个性化信息页面,都可以增强员工对企业的了解。帮助员工对企业进一步的了解,熟悉同事,也可以增强员工面对新环境时的安全感。

企业员工培训

入职培训可以看作员工入职流程中的一环,也可以当作企业日常管理中的一部分。Zoho People 可以帮助企业打造在线学习平台。您可以自主创建企业培训课程并将其添加为入职流程的一部分,还有全面综合的报告让您详细了解员工培训详情以及员工对于课程的评价,帮助企业进行后续优化。

对于企业而言,永远不能停下发展的步伐。除了员工入职外,企业培训平台还可以帮助企业实现内部知识的沉淀传播,以更低的成本帮助企业员工进行高质量的企业学习。促进向学习型企业转型,增加企业核心竞争力。

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