
教培机构要用专门的教培CRM,把所有家长学员信息统一进系统管理:线索从公众号、短视频、地推等渠道自动录入并打标签,按校区/课程自动分配给顾问,全过程记录电话与微信跟进;试听、到访、报名、课时消耗和续费节点都有提醒与统计,实现从咨询到续费的完整闭环管理,不丢号、好跟进、算得清。
对绝大多数教培机构来说,钱从哪里来?
归根结底,就两件事:
- 新客报名
- 老生续费 / 转介绍
而这两件事背后,有一个共同的基础设施:家长和学员信息的管理能力。
如果家长信息跟进混乱、学员上课记录不完整、续费节点没人盯,就会出现这些情况:
- 咨询过的家长没人回访,被别家机构截胡
- 老生课时快用完,老师才后知后觉
- 市场投放了一堆线索,却不知道哪个渠道更有效
- 校长问“本月续费率多少?”教务一脸茫然:数据都在各自的手机里
这时,教培CRM就不是“可有可无的系统”,而是从咨询到签单到续费的业务底座。
下面我们就用“一个线索的生命旅程”来讲清楚:家长学员信息怎么管,教培CRM能帮你做什么。
一条线索,从“咨询”到“续费”的完整路径
1. 线索从哪里来?统一进 CRM
教培机构的线索来源通常非常分散:
- 线上渠道:公众号、小程序、官网报名、短视频/直播、第三方平台表单
- 线下渠道:地推、异业合作、商场活动、老带新转介绍
- 人工录入:前台登记、电话咨询、朋友圈私信
如果这些信息分散在:Excel、纸质登记本、不同老师的手机里,你根本无法算清楚:今天到底有多少新增线索?每个渠道效率如何?
在教培CRM里,所有线索会被统一接入到系统中,并打上“来源标签”和“投放渠道”:
| 线索来源 | 接入方式 | 进入CRM后的标签示例 |
|---|---|---|
| 公众号/官网表单 | API 自动接入 / 表单集成 | 线上-官网-自然流量 |
| 抖音/小红书 | 跳转到报名页 / 留资小程序 | 线上-短视频-抖音引流 |
| 地推扫码 | 扫码进线索收集表 / 小程序 | 线下-地推-商场周末活动 |
| 老生转介绍 | 在系统中选择推荐人学员 | 转介绍-老生姓名+班级 |
| 电话/前台登记 | 前台在CRM中手工录入 | 线下-前台咨询 |
关键点:
所有线索第一时间进系统,而不是进个人手机,避免丢号、撞单、无法统计。
2. 信息采集:不仅要“有电话”,还要“有画像”
很多机构以为“登记了电话和名字,就算录入信息了”,但对于后续的跟进和成交,这远远不够。
在教培CRM里,你可以根据自己的业务,设计适合教培场景的字段模板,做到一边接电话,一边完整建档。
常见关键信息字段建议:
- 家长信息:姓名、手机号、微信、与学员关系(妈妈/爸爸/其他)、职业(方便判断支付能力与时间)
- 学员信息:姓名、性别、年龄、所在学校、年级、兴趣方向、性格特点
- 需求信息:
- 咨询科目(英语 / 数学 / 才艺等)
- 目标(提高成绩 / 兴趣培养 / 升学冲刺等)
- 目前基础(差 / 中 / 好)
- 可上课时间(工作日晚上 / 周末 / 寒暑假)
- 渠道信息:来源渠道、投放广告编号、活动主题
这些字段可以在CRM中配置成:必填+下拉选择,这样既保证信息完整,又保证数据结构统一,方便统计分析。
3. 分配和跟进:线索不再“睡在手机里”
线索进系统后,接下来就涉及分配和跟进规则。
常见的分配方式有:
- 按校区分配:不同校区的线索自动分配给各自校区的课程顾问
- 按课程分配:咨询不同课程的线索,分给对应的专业顾问
- 按轮询分配:按顺序平均分配给团队每个顾问,防止抢资源
在教培CRM中,可以设置:
- 自动分配规则:线索来源+课程类型+校区 → 自动分配给指定团队/负责人
- 跟进时限提醒:例如:新线索分配后30分钟内必须首次跟进,否则自动预警或收回线索
为了确保线索“有人跟”,CRM会把每条线索的状态、跟进过程全记录下来:
- 当前状态:未联系 / 已联系待邀约 / 已到访 / 已报名 / 暂时无需求 / 无效等
- 跟进记录:
- 电话沟通纪要
- 微信沟通要点
- 家长关心的问题
- 下次沟通约定时间
效果:只要打开一条线索,就能看到这位家长从第一次咨询到当前的完整沟通史,任何顾问接手都不会断层。
4. 试听与到访:流程标准化,提高转化率
教培机构的一个关键环节是:从“电话、线上咨询”到“到校区参观/试听课”。
在教培CRM里,这一部分可以做得非常具体和可控:
- 创建“试听任务”:
- 试听课程
- 试听时间
- 上课老师
- 校区和教室
- 发通知给:
- 负责接待的课程顾问
- 授课老师
- 记录到访结果:
- 是否准时到访
- 学员试听表现
- 家长现场反馈
- 报名意向程度(高 / 中 / 低)
并可以做一个简单的“试听转化漏斗”统计:
| 阶段 | 人数 | 转化率 |
|---|---|---|
| 预约试听人数 | 100 | - |
| 实际到访人数 | 80 | 80% |
| 试听后报名人数 | 40 | 50%(试听→报名) |
这样,校长或市场负责人就能一眼看出:是邀约不到位,还是试听体验有问题,从而做针对性优化。
5. 报名与合同:从“口头承诺”变成“系统记录”
当家长决定报名后,教培CRM会进入正式学员管理阶段。
在系统中,可以为每位学员建立报名档案:
- 报名班级 / 科目
- 报名时间、课程周期
- 费用明细(学费、教材费、活动费等)
- 优惠信息(折扣、赠课、返现等)
- 缴费方式(全款 / 分期 / 代金券等)
很多机构还会把报名合同、付款截图等直接上传到CRM,做到文档电子化,方便查找和留痕。
好处:
- 财务对账清晰
- 避免口头承诺引起后续纠纷
- 支持后续统计“不同班型/价格方案的报名情况”
6. 上课、课消与续费:不再“到期才发现要续费”
对于教培机构来说,续费和转介绍,比新招生成本更低、利润更高。
但现实中常见的问题是:
- 老师发现“孩子好像好久没来了”,一查课时已经用完
- 没有人系统地统计:谁在“快上完了”的阶段
- 想做续费活动,根本找不到准确的目标名单
在教培CRM中,可以结合教务功能,实现对课时与续费节点的自动管理:
课时管理
- 每节课消耗课时,自动扣减
- 学员当前剩余课时实时可见
- 师资课时与班级人数也可统计
续费提醒
- 设定规则:
- 课时剩余 5 节 → 系统自动预警
- 课时用完前 2 周 → 自动生成续费跟进任务给课程顾问
- CRM中生成 “待续费名单” 视图,清晰显示:
- 学员姓名 / 班级 / 家长联系方式
- 剩余课时 / 预计用完日期
- 续费跟进负责人、跟进状态
- 设定规则:
续费数据统计
- 每月续费率
- 不同科目、不同年龄段的续费表现
- 不同顾问的续费业绩对比
这样,续费从“临时想起来找人续费”,变成了一套有节奏、有安排的系统动作。
7. 家长关系维护:从“有事才联系”到“长期信任”
家长是否愿意长期续费和转介绍,很大程度取决于平时的沟通频率和质量。
教培CRM可以帮助你把这些关系“系统化管理”:
- 把家长按标签分类:
- 高意向转介绍家长
- 已续费多次的忠诚客户
- 关注升学/竞赛的家长
- 针对不同标签,推送不同内容:
- 学习反馈报告、课堂表现
- 期中/期末复习建议
- 升学讲座、竞赛报名通知
- 记录每次重要沟通:
- 投诉与处理结果
- 表扬和好评
- 关键节点(考试、升学、比赛)
重点:
所有这些互动,都沉淀为该家长/学员的完整成长档案,不会随着老师离职而消失。
用教培CRM搭建一套“从线索到续费”的闭环
为了方便你整体把握,我们用一个表格来总结教培CRM在各环节扮演的角色:
| 环节 | 传统做法 | 教培CRM做法 | 提升效果 |
|---|---|---|---|
| 线索采集 | Excel、纸质登记、各自手机 | 多渠道统一接入,自动建档、打标签 | 不丢号,可统计,可追踪 |
| 线索分配与跟进 | 手工分配,跟进记录零散 | 自动分配+跟进记录+超时预警 | 跟进及时,管理可视化 |
| 试听与到访 | 靠记忆或微信群沟通 | 系统中创建试听任务与到访记录,统计转化率 | 提升到访率和试听转化率 |
| 报名与合同 | 手写单据、散落图片 | 电子合同与收费记录统一在系统 | 降低纠纷,财务清晰 |
| 上课与课消 | 手工登记课时,易出错 | 课时自动扣减,班级与老师课时可视化 | 课消清晰,方便排课与成本核算 |
| 续费管理 | 临时想起、零散提醒 | 系统自动提醒+续费名单+过程跟进 | 续费率提升,现金流更稳定 |
| 家长关系维护 | 有事才联系,沟通不连续 | 标签管理+定向沟通+全沟通记录留存 | 信任度提升,转介绍率增加 |
| 数据分析 | 凭感觉、靠经验 | 各环节转化率、渠道效果、顾问绩效统一报表 | 决策有数据支撑,优化方向更清晰 |
一句话概括:
教培CRM帮你把“每一次家长接触”,都变成“可记录、可跟进、可回顾的数据资产”。
教培机构落地 CRM 的实用建议
为了让系统真正落地,而不是“买了又闲置”,落地时建议关注这三点:
1. 先梳理流程,再上系统
不要一上来就“全模块都要用”,容易挫败。建议顺序:
- 先把线索→跟进→到访→报名这条主线跑通
- 再逐步接入课消与续费管理
- 最后做家长标签与数据分析
流程明确了,系统只是“承载和放大”。
2. 字段要精简且关键,避免“填到崩溃”
字段不是越多越好,而是对后续跟进和分析有用。
经验法则:
- 前台/初次咨询阶段:只收集必要信息,避免让家长抗拒
- 深度沟通/试听后:补充更多画像信息
你可以每年复盘一次字段:
- 哪些字段几乎没人填?删
- 哪些字段多次用到但系统没有?加
3. 让老师和顾问“用系统省事”,而不是“多做一份表”
如果老师/顾问感觉用系统只是“多干一份活”,一定用不下去。
设计使用规则时最好做到:
- 用系统替代原来的手工记录(不再用纸、个人Excel)
- 与绩效挂钩:比如
- 线索跟进记录不全,不计入成交业绩
- 试听记录不完整,不计入试听转化统计
- 给一线人员看得见的好处:
- 自动提醒待跟进、待续费,不再“靠脑子记”
- 成交数据与个人业绩,在系统中一目了然
关键总结:教培 CRM 到底帮你解决了什么?
把上面的内容压缩成三句话,就是:
- 线索不再丢:所有家长学员信息统一进系统,过程有记录,负责人清晰
- 报名续费有节奏:从试听到报名、从课消到续费,全流程可控、有提醒
- 管理不再凭感觉:渠道投入效果、顾问绩效、续费情况,都有数据说话
对于教培机构来说,CRM不是“技术名词”,而是:
把家长学员当成长期资产来经营的一套方法论和工具箱。
常见问题 FAQ
FAQ 1:我们机构还不大,只有几十个学生,有必要上CRM吗?
有。
当学生还不多时,是搭好基础数据结构的最好时机:
- 线索量少,更容易把每条信息录得完整、准确
- 习惯从一开始就统一在系统,而不是等到“乱到不行再补课”
- 后续学生量上来时,只需要扩展使用范围,而不是推翻重来
可以从最轻量的功能开始:线索录入+跟进记录+报名与续费提醒,慢慢扩展。
FAQ 2:老师/顾问怕麻烦,不愿意用系统,怎么办?
关键是让大家感受到:用系统是为了省事和多挣钱,而不是多做一份报表。
几条实用做法:
- 明确规定:
- 未在系统中登记和跟进的线索,产生的报名不计入个人业绩
- 给出直接好处:
- 系统会每天推送“今日必跟进名单”“即将到期续费名单”,让顾问不怕遗忘
- 建立榜样:
- 让用系统认真的人,业绩更好、数据更清晰,在团队中做分享
一旦顾问发现系统可以帮他多签单、多续费,抵触情绪会明显下降。
FAQ 3:我们现在已经在用表格和家校群,CRM会不会很复杂?
Excel 和家校群可以继续用,但各自有明显局限:
- 表格适合存档,不适合实时跟进和提醒
- 家校群适合沟通,不适合结构化记录和统计
教培CRM不会取代所有工具,而是:
- 把需要长期沉淀、可统计、可回溯的信息放进系统
- 把零散的Excel内容,逐步迁移成结构化字段
- 与现有的沟通工具(微信、电话等)配合使用
你可以先选一个校区或一个课程线做试点,用一两个月,把流程跑顺,再逐步推广到全机构。
用好一套教培CRM,你不仅是在“记信息、看数据”,而是在搭一套可以支撑机构长期发展的增长系统。只要这套系统运转起来,每一条家长学员信息,都是你未来续费与转介绍的种子。







