对于企业员工，个人和职业挑战尤为重要，需要适当的员工奖励机制以保持企业组织的发展。在企业的人力资源管理中，HR和团队需要让员工感到自己被企业和团队重视、赞赏来保持员工士气，这一点至关重要。
有效的奖励机制能够有效地促进人事管理和团队凝聚力，这正是奖励策略真正大放异彩的地方。根据Zoho People人事管理的经验，全面员工奖励包括：薪酬福利、奖金、激励措施、福利计划、 认可和发展机会等等的组合，这些都使员工的工作和生活更轻松。
想知道如何通过设置或完善总奖励策略？看看Zoho People 人力资源管理为您整理的奖励机制：
- 通过确定奖励策略的组成部分及其对员工满意度的影响来评估当前的奖励策略
- 在设计新战略时，寻求并吸收员工的意见。例如，您可以发送一份包含可能奖励列表的调查，以了解员工比较中意的选择
- 与高级管理层和财务团队合作，确定预算并最终确定新的奖励系统
- 与经理讨论具体的奖励策略，并为不同的员工设定合适的奖励内容
实施战略并组织全公司范围的讨论，以收集员工对新奖励系统的反馈并更新
