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简化时间跟踪和项目记账

使用 Zoho Books 高效管理多个项目。记录项目任务耗时、通过工时表追踪可计费时长，并评估项目盈利能力，从而聚焦并拓展最具效益的项目。

项目管理

将时间转化为企业收益

点击几下即可创建项目并追踪执行进度。轻松掌控所有项目动态，获得清晰的项目全景视图。

我们深知，一刀切的计费模式无法适配多样化项目。以下是 Zoho Books 助您实现项目回款的方式，让您能根据项目需求灵活定制计费方案。

您的团队可通过网页端、手机、智能手表或 Zoho Books 计时器浏览器扩展，轻松记录投入项目的时间。借助 Zoho Books，不错过任何可追踪的工时。

项目控制

在结算前及时发现误差。通过设置审批工作流确保工时记录的准确性。您可将审批任务分配给指定人员，或通过安全的客户门户获取客户确认。

通过专门的工时表管理角色（如记录员、审核员）来精细控制项目权限，实现工时记录与审查流程的分离。这不仅能优化工作流，还能有效降低未授权修改的风险。

通过 Zoho Books 仪表盘实时监控项目进展。当您时间有限却又需要快速掌握项目状态时，这一功能尤为实用。

直接在项目管理模块中向客户发送项目估算或正式报价。一旦客户接受报价，您即可立即启动开票流程。

直接从项目看板发起预收款或进度款申请，并将收取的款项应用于后续为该项目开具的发票中。

针对项目中的重复性任务，自动向客户发送周期性账单。您还可设置自动扣款功能，实现无缝收款。

为项目创建费用、账单及采购订单，系统可按需将可计费支出（及账单）自动归集至项目发票中。

根据时间或成本设置准确的项目预算。分析初始预算与实际项目支出的差异，以便调整未来的预算，实现准确的财务预测。

基于数据驱动的决策，识别高绩效和高收益的项目，并通过全面的项目报告优化项目组合以获得成功。优化成本和员工参与度，以实现最佳成果。