项目计划工具哪个好？通过Zoho Projects项目管理软件的项目计划功能，精准的进行项目规划，跨项目查看并同时跟踪多个团队，根据团队的能力自信地安排项目，并预测项目轨道。
1、项目计划更自信
快速勾勒出项目阶段、任务和预算。为利益相关者设定切合实际的期望，跟踪状态，让每个人都对项目目标和约束保持一致。
2、项目规划更灵活
全面了解您的项目组合。使用基于时间表数据的实时燃烧状态管理时间、费用和开支预算。识别有风险的项目并实时调整资源以实现目标。
3、准确的项目预测
显示过去项目的历史数据，以更好地预测未来的工作。对即将开展的工作做出准确的估计，查看预测的影响，并做出以数据为依据的决策，以确保一切顺利进行。
4、跨工作的团队协调
让您的团队与全面的项目简介保持一致，包括对项目目标、项目预算和重要项目文档链接的高级概述。跟踪可交付成果和分配的状态。
Zoho Projects项目管理软件的资源管理使我们能够将正确的信息交到需要它的人手中。它赋予每个人更多的责任来了解他们所做的一切如何影响预算。
