2022年企业项目管理软件选购指南

    作为项目经理，无论从事IT、建筑、商业服务、金融和银行或制造业等哪个行业，成功取决于按时和按预算交付项目，以及向公司展示您项目管理的投资回报率。不幸的是，大约70%的项目管理实际上从一开始就失败了，如此如此大比例失败的部分原因是项目管理软件的不足。2022年企业项目管理软件如何选购呢？

    传统的项目管理软件服务于项目组合管理的规划阶段和投资决策阶段，但无法提供有关实时进度和任务完成的信息。如果不了解进度，项目不可避免出现偏差，通常是在计划和执行之间。选择正确的团队协作软件可以缩小规划和执行之间的差距，并确保项目结果始终上升到关键业务计划。

    Zoho Projects项目管理软件适用于任何行业和规模的PMO团队。无论您是希望展示您的项目管理的投资回报率，还是重点关注您的工作与战略业务目标是否保持一致。虽然您的项目管理需求因行业、公司规模、项目复杂性等而异，但Zoho Projects项目管理软件的自定义功能，都可以提供项目管理中方案的的大部分功能，以及添加的作为您组织的唯一记录系统的功能，用于跟踪和报告所有工作进度，尽其所能地帮您完成工作。