随着企业和组织在不断尝试用自动化来提升客户满意度，业务流程与工作流管理应用的效率也有了质的突破。
低代码被发明出来的目的，就是为了降本增效，尤其在企业数字化转型浪潮下，低代码为中小企业也打开了数字化的大门。
企业做数字化转型，无非就三个目的：业务转型、业务创新、企业增长，而做数字化转型离不开的话题之一，就是业务流程。
对于一些企业来说，其内部工作流程的各个方面，可以通过绝大部分经过专业设计的第三方应用来轻松实现，但“鞋子合不合脚，只有自己知道”。
低代码开发平台，在业务逻辑和底层代码之间提供了一个“缓冲带”，以自动化的方式，可以帮助开发人员更快地开发应用程序。
在整个项目过程中，应该如何衡量数字化是否成功呢？涉及众多层面和人员，又该如何分辨信号和干扰呢？
Zoho Creator低代码开发平台上线之后，完全打通了企业数字化项目路径，从各个层面切入，为数字化项目提供源源不断的动力。
关于低代码有一些常见的误区，我们将以Zoho Creator低代码为例，来将这些误解一一击破。
“希望工作全自动，我的任务就只有摸鱼”
在甲子光年关于低代码的一则报告中指出，全球低代码市场规模在2020年达84亿美元，在2021年已超过百亿美元。不难看出，低代码已经成为当下数字化浪潮中的“天选之子”。
简单来说，低代码出现的初衷就是为了提高开发效率，例如早期的快速开发工具RAD，就是低代码开发的雏形。但现在的低代码，已经不单单是提升效率这么简单了，它被赋予了更多的价值和能力。
低代码真正厉害的地方在于，它模糊了专业开发者与非专业开发者之间的界限，在慢慢重构着员工与IT部门之间的关系。
在当今充满活力的商业世界里，数字化大背景下，推动企业往数字化、信息化的深水区走去。低代码和无代码出现在众人面前，迎来一场双城之战。
无代码与低代码有什么区别？很多人认为无代码是低代码的更高级替代品，实际上并不是。
低代码开发平台的能力不局限于应用开发，即使在业务流程管理领域，也同样能发挥它的能力和优势。