项目周报该怎么写?

2023-02-17 156 阅读量 2 分钟 J

在项目过程中,周期性的复盘和总结是有必要的,可以将目前项目遇到的问题显露出来,发现问题是解决问题的第一步。

很多人在写周报的时候很容易写成流水账,写上周都做了什么工作,下周需要做什么工作。这种周报缺乏叙述重点,很难给领导留下深刻印象。我们可以在周报中添加报表,辅助讲述,让工作成果的呈现效果更加直观,一目了然。

通过excel 制作报表是最普遍的选择,但是会存在操作繁琐,交互性、时效性较差的不足之处。 Zoho Projects 项目管理工具内置了丰富的图表报表,一键导出,美观简洁。

Zoho Projects 无需将项目导出,利用第三方工具产出报表。它集成了自家的报表工具,数据无需导出,一键同步到报表中,轻松便捷。

举个例子

1,任务进度展示

这是某个新店铺装修进度项目管理案例,通过 Zoho Projects 项目管理工具内置报表工具,可以很清晰的展示该大区经理所管理店铺的装修进度。

2,资源占用图

这个图表可以帮助领导快读获悉各部门项目交付状态和数量,以便平衡项目资源。

3,项目仪表板

项目仪表板其实是多个项目报表的总和,利用数据可视化的方式,可以方便领导概览全局,快速了解项目各方面状态。

Zoho Projects 项目管理工具帮您轻松规划项目和管理团队。通过分析详细的图表报表准确地跟进项目进度,深入了解工作进展情况,周报轻松制作!

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