IT研发行业用什么项目任务管理软件好?

    IT研发行业用什么项目任务管理软件好?IT项目里的任务,需要做合理的分解,让任务的结构更清晰,内容更明确,责任更清晰。使用Zoho Projects项目管理软件,帮助不同规模和业务场景的团队设置目标,组织待办事务。项目里的任务,每天都在变化,你可以用Zoho Projects提供的灵活的任务视图,分别查看任务详情和执行进展。

    一、项目任务

    在项目内用任务分解工作,指派负责人,设置截止时间,Zoho Projects会自动追踪延期任务,发送提醒。
    分配任务给同事;
    细化任务描述,拖动上传附件;
    评论支持贴图,@人通知成员;
    拖动上传排序;
    支持标签分类。

    二、任务列表视图

    像使用Excel一样组织和整理任务,更多维度查看任务,分析结果。
    为任务创建不同类型的自定义字段;
    任务字段隐藏、排序;
    批量移动、删除、修改任务内容;
    按照不同字段对任务进行排序。

    三、任务看板视图

    将团队业务流程化,每个阶段的任务和目标一目了然。
    创建流程阶段;
    拖动任务卡片到不同阶段;
    为任务设置优先级。

    四、任务时间线视图

    项目执行是否按时推进?项目成员是否遇到困难?进入任务时间线一看便知。
    筛选需要展示的任务;
    拖动调整任务的开始时间和结束时间;
    连线设置任务的前置和后置任务;
    按照不同分组模式查看任务。

    IT研发行业做好项目管理,拆解任务和要求成员执行任务只是基础,作为管理者,Zoho Projects项目管理软件还为你提供了各种强大的工具,帮助你全方位的了解项目进度,避免失控。

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