看板管理对项目管理有什么帮助?

2023-02-09 373 阅读量 2 分钟 J

在目前市面上的项目管理工具中,项目看板功能基本上成为了标配。看板作为敏捷的项目管理工具,可以帮助我们将项目工作可视化展现。

项目看板的作用

1,提高团队信息流动性:看板工具可以及时的传递项目工作中的最新讯息,保证团队接受信息的一致性,统一团队想法。

2,提高信息透明度:团队成员快速接收自己分配的任务的同时,也可以看到项目工作流程,明确各人职责,并且方便后续团队成员的绩效考核。

3,提升项目工作秩序:项目管理负责人通过看板,可以快速发布项目任务,实时管控各项任务的进度,保障项目进度的有序推进。

Zoho Projects 项目管理工具中也为用户提供了清晰直观地项目看板,协助项目管理,创造成功案例。

简洁明了的界面

Zoho Projects 的看板界面简洁直观,任务状态,负责人,时间等重点信息一目了然,项目管理者可以轻松获取自己需要的项目进展相关信息。

操作简便易上手

一款好用的管理工具,便捷容易的操作逻辑是必备要素之一。Zoho Projects 的项目看板只需拖拽即可更新任务的状态,任务的添加和编辑也十分方便轻松。

随着工作进展的变化,任务卡片会跟随着列头移动,方便团队成员获取任务最新进展状态。

看板是项目管理工作中的有效跟踪项目任务进展的方式之一,可视化的信息表达方式可以节约管理者的精力。并且项目看板易于理解与实施,适用于各行各业。

比如在研发类项目中,任务看板可以打破个部门小组之间的信息壁垒,避免信息不对称,出现信息同步不及时,导致开发流程变长。


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