IT开发

在过去，企业要实现数字化转型，往往需要组建一个庞大的IT团队：项目经理、系统架构师、前端和后端开发人员、测试工程师……这支队伍每年的人力成本动辄数百万。但问题在于，业务需求总是在变化，IT开发速度永远跟不上业务发展的步伐。一家制造企业的老板感慨：“我们投入大量资源开发的系统，上线时业务需求已经变了。”这种困境正在推动企业寻找新路径。

在不少团队里，“低代码”三个字常引来皱眉。程序员担心的不只是“被替代”，而是现实中的可扩展性、性能、治理与成本等问题。一旦踩过一次“半成品平台”的坑，就很难再信任。其实，低代码平台成熟度差异极大：选对平台，用好工具，就会发现低代码并不是“麻烦”，而是让工程师把时间从重复搭建表单/流程/报表中解放出来，专注高价值逻辑与系统集成。 本篇文章将为您解析程序员不喜欢用低代码的真实原因，用错平台会怎样，以及怎么选到真正成熟的低代码平台。

在预算趋紧、需求却日益复杂的周期里，传统“重开发、长周期、高维护”的模式已难以为继。低代码的价值不在“省几行代码”，而在于把“需求—原型—上线—迭代”的闭环压缩到以周为单位。本文将揭示如何利用Zoho低代码平台实现这一目标，让企业在IT预算削减的情况下，业务效率不降反升。