审批流太多太慢?如何用BPM工具优化你的业务流程?
很多企业的审批流走到一半就“卡壳”:表单来回传、邮件层层转、群聊消息被淹没,最后老板只看到一堆待办和一地鸡毛。问题不在于“人不勤快”,而在于流程不透明、规则不统一、工具不协同。本文将用清晰的步骤讲讲如何搭建高效的流程,希望能给你带来新的启发。
从混乱到可控:用BPM工具重塑企业流程的5个关键步骤
创业初期人少,大家凭默契就能把事情做好;但公司一大,没有规范的流程管理,就会陷入混乱:审批跑不完,数据散落在各个表格里,临时需求一来又手忙脚乱。要想从混乱走向可控,关键不只是“上个系统”,而是用合适的 BPM(业务流程管理)工具,把核心流程重塑为“标准化、可视化、可度量”的闭环。本篇文章跟大家聊聊怎么用BPM工具,一步步把混乱的企业流程变得可控。

