项目管理你用啥？JIRA还是Zoho Projects?
JIRA和Zoho Projects都是项目管理工具，各有侧重，各有千秋。Zoho最近发布了JIRA迁移工具，方便正在使用JIRA的用户把项目数据轻松迁移到Zoho Projects上来。为什么有用户需要从JIRA迁移到Zoho Projects呢?
从共同的地方来说，它们都是B/S架构，并非单机版，用户通过浏览器即可访问；都是国外软件，用户遍布全球；功能上差异不大，比如说项目计划、任务分配、需求管理、错误跟踪，都具备，也都有时下流行的团队协作功能。
JIRA非常棒的地方在于，它有强大的自定义功能，比如对字段和工作流的自定义。总体来说，需要的配置多一些，操作相对麻烦一些。如果是中小企业用，没什么精力捣鼓复杂的管理员后台，想拿来就用，管理一下项目进展、人员分工、工时、bug等，Zoho Projects足够了。当然，不差钱的大企业另算。
Zoho Projects主要特点：
1.简单易用。
Zoho Projects比较简洁、直观，在网上注册后，无需培训，两分钟就能上手。
2.多种版本
免费版1 项目10 MB存储，含Bug追踪系统、消息通知、任务管理、甘特图、文件共享、导入 MS Projects、个性化定制、日历和论坛…帮助初创企业成长；付费版按机构收费，用户数不限。
3.团队协作
Zoho Projects的协作功能可以让你了解团队都在干什么，项目有什么最新动态，随时在线聊天，消息“@”、分享文档……多渠道实现沟通的最佳效果。
4.轻松管理团队
“资源利用”图表可以快速看出团队各成员的任务都完成得怎么样了。既不让员工工作负荷太大，也不让他们闲得没事做。”
还有其它功能，比如实时通知、子任务、甘特图等，感兴趣的同学自己试吧。
使用这个迁移工具(https://projects.zoho.com/jira-migration)，可以将JIRA中的项目等数据自动导入Zoho Projects。可以先注册个付费版帐号尝试15天，体验一下功能。